当 Stacker 内容被联合发布（以原始站上）时，联合发布版本会在发布商托管的版本中包含 rel=canonical 标签，并在内容介绍中包含文本内的 dofollow 反向链接。
当 Stacker 文章被重写而不是联合发布时（例如，发布者使用 Stacker 源数据创建本地重点变体），我们会要求提供反向链接，注明我们是该研究的原始提供者。
自有联合组织 vs. 赚取联合组织
正如业界谈论自有媒体和赢得媒体一样，你可以将联合组织分为两种类型：“原生联合组织”和“赢得联合组织”。
在专有联合组织中这包括你在多个平台上转发一篇文章。例如，在您的博客上发布一篇文章，然后在 Medium、LinkedIn 和您运营的其他帐户上重新发布它。虽然这可能会增加看到您文章的人数，但这些策略几乎没有机会可靠地或大规模地推动自然流量。
获得联合发布需要获得另一家出版商的认可，即您的内容对他们的受众有价值，因此这种类型的联合发布很难实现。然而，除了比专有联合覆盖更广泛的受众之外，您还可以获得将内容托管在另一个发布商的域上的权威信号。 （有人认为您的内容值得全部重新发布，还有什么比这更能体现信任呢？）
为什么不是每个人都这么做？
因为这并不容易。在我们成立的最初几年里，Stacker 所做的只是建立出版商关系并掌握新闻内容的艺术。实现大规模内容获取需要与主要 电报数据 新闻出版商建立信任，以及提供大量新闻出版商认为独特有趣且相关的内容。内容联合建立在内容质量、发布者信任和大规模共享内容的技术能力的基础之上，而这三个要素都可能需要数年时间才能开发出来。
跟踪者记者致力于了解当地新闻机构的报道需求，并投资于能够为受众带来有意义价值的报道。与出版伙伴合作五年后，我们研究了报道的获取量和受众覆盖率数据，以了解哪些故事最有效。
我们总结了一些关键的盈利联合原则：
背景是关键。
您遇到的任何类型的出版商都会制定一个核心编辑日历，其中包含他们知道受众关心的关键主题。他们并不寻求外部人士为其出版物的核心内容做 点击率衡量的是当您的网站 出贡献，所以不要采取这种方式。相反，探索他们通常涵盖的主题，甚至是他们所报道的特定故事，然后问自己：我可以为这个故事添加什么其他视角来使其具体化？也许是一个历史角度或其他比较
数据总是有帮助的。
一些出版商无法接触数据分析师，或者即使可以，他们也正在从事太多其他项目，并且很难扩展数据驱动的内容。如果您能够提供以数据为依据的故事，并以独特而清晰的见解呈现，许多出版商都会对此表示赞赏。此外，只要知道您的内容是由数据而不是观点支持的，就可以更容易地进行审查（和信任）。
帮助出版商实现他们的目标。
我们与许多本地和全国出版商的直接对话引发了有关他们的目标的有趣讨论。底线是，每个出版商在受众获取和参与方面都有独特的关注点。有些专注于将用户转化为订阅者，而有些则专注于页面浏览量或网站停留时间。探索他们的网站，了解他们如何赚钱，并考虑您的内容如何帮助他们实现这些目标。
让我们看一个由贴纸创建的示例故事。
本文使用美国职业棒球大联盟的数据来评选 博目录 季后赛最成功的球队。由于排名以据为基础،出版商无需担心排名的有效性،这在审核过程中是一个很大的优势.
本篇报道以原创分析的方式，为新闻机构的本地报道提供补充。 体育专栏作家可能会关注当地球队的历史、当前球队表现或其他与本地新闻相关的内容，而本篇报道则提供背景数据分析，为各类新闻机构提供补充其实地报道的平台.
总而言之，这篇文章获得了超过300家出版商的认可，并获得了超过10万次的阅诇量。对于一篇内容来说,这笔收益是惊人的，而“免费联合”正是实现这一切的途得
联合组织要点
与许多其他SEO策略一样，并非所有的联合营销都生来平等，潜在客户经常问我，Stac ker与新闻稿发布平台之类的服务有何不同，因为他们觉得这些服务并没有带杕服务并没有带.
嗯，当你有赞助链接或nofollow链接时，它永远不会和赢得的联合内容一样.持续获得白帽内容的收录非常困难—它既需要顶级内容,也需要记者的关注.
那么我的建议是什么？考虑一下你的领域是否有高权威的出版物。研究一下他们发表的内容，并问问自己：
- 您是否已经发布了他们喜欢的内容?
- 您能否对现有内容进行一些调整以更好地适应他们的编辑风格：
- 您能否创建引起观众兴趣的原创研究/报告７
- 提高受众的品牌知名度是否有助于我们提高您的品牌影响力？
如果对其中至少两个问题的回答是肯定的，那么请考虑将内容联合作为一种筍。
