制定技术规范是这项工作最重要的部分之一。最终结果取决于技术规格的质量。您的技术规格制定得越明确，最终收到的产品质量就越高。
重要的！在技术规范中，只谈 电报号码列表 论未来业务的项目，而不是您自己的愿望。
忽视市场分析
该公司的所有者和董事认为他已经充分研究了他的客户和市场。这是真的吗？产生的幻想往往与现实有很大差异。如果公司管理层根据自 感官营销：如何刺激感官来促进本地业务 己错误的判断做出决策，那就不能称之为有远见。您需要考虑所有因素：当前的市场状况和前景、竞争对手的产品组合以及他们向受众提供的服务。
企业家在进行此类分析时常常会对价格 电话号码 感到困惑。在这种情况下，基于案头的研究将帮助您节省资金。价格比调查和焦点小组低好几倍。或者，您可以在互联网上找到过去“研究”的结果，但很有可能遇到无法回答当前请求的过时信息。
一旦您的企业在市场上确立了地位，您就不要忘记进行 SWOT 分析来确定其优势和劣势。
忽视SWOT市场分析
缺乏明确的定位
定位不仅指公司的名称和标志，还指客户将其与什么联系起来。为了建立正确的地位，仅仅说“我们是最好的，我们没有竞争对手！”这样的话是不够的。您需要找到正确的专业以及能够让您脱颖而出的东西。没有必要纠结于一个选择；最好是提出一个真正原创的提议，以吸引眼球并将注意力集中在您的产品或服务上。
善待每一个人
商人在选择职位时常犯的一个错误就是试图取悦所有人。没有必要害怕过滤掉不必要的人，而选择那些更方便提供服务或销售东西的人。很多人认为观众流失必然导致收入减少。然而，这是一种误解。一个例子是两个对立的品牌——可口可乐和百事可乐：后者选择推广年轻受众，而前者则专注于家庭形式。
