二月 11 行为智能的未来：利用实时数据改善体验 与行业领袖一起讨论 CX/EX 与传统反馈方法相比的动态数据优势。 登记 会议 亚利桑那州凤凰城中心 3月 31 Forrester B2B 峰会北美凤凰城 2025 登记 会议 丹佛 六月 2 Gartner 营销研讨会/Xpo Denver 2025 登记 会议 拉斯维加斯烟花 六月 16 2025 年拉斯维加斯 NICE 互动活动 登记 网络研讨会 非营利组织 一经请求 利用早期采用者的 AI 见解转变非营利组织的参与方式 探索非营利组织如何在人工智能驱动的影响方面发挥引领作用 立即观看 查看全部 Olguin：是的，我认为每个声音都可以被听到和处理。
公司必须设法弄清楚如何做到
这一点，因为它提供了一种归属感。作为一名员工，如果你征求我的意见并营 塞内加尔电话号码数据 利组织如何在允许我分享我的观点，我会觉得自己被听到了，被重视了。对于分布在多个地区的大型企业来说，这可能会变得复杂。但借助技术的力量，你可以通过分解员工数据的声音并分组为相关见解来扩大规模。问题是人力资源部门是否被赋予权力或是否足够努力地支持以确保制定员工倾听策略。
这确实是当今人力资源领导
者的思维转变。他们需要推动自下而上、员工主导的计划和举措，而不是自上而 移动使用将成为社交媒体和社交网络的下 下的指令。 SMG：人力资源团队如何才能收集他们需要的见解，以真正了解员工希望他们知道什么。 Olguin：尽管人力资源是一项共享服务，但他们还是通过其他人来运作，比如不同业务团队的经理。这样一来，他们就将自己视为这些团队的延伸。
我们在人力资源副总裁或人力
资源业务合作伙伴等角色中看到了这一点，他们充当着业务联络人。这类互动 墨西哥电话号码 可以为人力资源领导者带来更多意义和目的。如果他们能直接看到和听到他们支持的业务领导者的意见，他们就能获得更多基于业务的见解。 这不仅可以提供更多指导，还可以生成支持特定项目资金请求所需的数据和见解。通过将自己视为员工主导，人力资源团队还可以成为他们帮助业务团队取得成功的合作伙伴。
