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量身定制的求职信需要对机构有定了解

就像所有写作一样,展示比陈述更有说服力。不要告诉评审小组你非常适合这个职位,而是展示给他们看。不要告诉评审小组你有出色的学习成绩,而是展示给他们看。不要告诉评审小组你有无与伦比的声誉,而是让他们根据你提出的证据来判断。

求职非常耗时,人们可能很想从架子上取下求职信/从电子文件中取出求职信。但这种方法不太可能导致先找工作再找求职者的求职信:虽然求职者自发出上一封求职信以来可能没有太大变化,但他们随后向其发送求职信的机构可能会有所不同。

情报收集

招聘广告不太可能提供机构的全面信息

但它是一个很好的起点。委员会的一些成员可能会将招聘广告的要求作为他们核对清单的指标:申请人越清楚地表明自己符合标准,选中的方框就越多,至少入围的几率就越高。机构网站还提供官方宣传之外的信息。它们展示了机构的亮点,并揭示了表明机会的沉默。通常,它们还会显示潜在的未来同事正在或曾经从事的工作,从而可以避免出现“这个机构确 日本电话号码库 实需要国际 X 法专家”这样的胡言乱语,而部门成员——或者实际上是委员会成员——大多只是发表过这方面的文章。最后,聊天!询问主管、同事和同事他们对机构的了解。有时,招聘广告会提供联系人,可以向其询问具体问题。你可以问他们,程序是否允许联系部门的其他成员,例如,谈论研究文化、教学负担或博士指导的期望。毕竟,让求职者真正得到这份工作符合每个人的利益。

项并非全是关于我的福利

求职信的读者会看重不同的风格和内容。并非所有委员会成员都会如此在意这种先找工作后找申请人的导向。有些人可能特别注重寻找“天才”,而不考虑他们将成为其中一员的更广泛群体。对这些人来说,一份简历就足够了。但对于那些认识到合作在学术生活中的重要性的委员会成员来说——无论是研究、教学还是管理——求职信并非“全是关于我”这一点可能很重要。

先找工作,后找申请人的求职信具有更多优势。首先,对于刚 您可以用有限的预算获得高达 获得博士学位的人来说,它邀请申请人想象和描绘自己作为潜在的同事。确实,无论是作为博士候选人还是申请人,都会受到评估。但标准不同。在求职申请中,它涉及的不仅仅是博士学位,也不仅仅是学术作者。一个人如何看待自己是老师、同事还是博士生导师?其次,“这不全是关于我”的态度也可能让那些不愿意把自己放在第一位的人——无论是出于个人原因还是社会结构原因——在招聘广告的映衬下大放异彩。第三,“这不全是关 甘肃手机号码一览表 于我”的方法让拒绝变得客观:毕竟,在许多情况下,一些人比其他人更受欢迎,并不是因为前者的任何内在优势或量身定制的求职信 后者的缺陷,而是因为大学和部门的内部动态和需求。最后,在 – 让我们面对它的特殊情况 – 有优惠的情况下,这是一个感谢神灵或命运并庆祝的额外理由。

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