您可以使用的热门商业模式类型
当今在线上领域，大多数公司采 手机数据 用现有的、经过验证的商业模式中最相关的模式，并根据自身特点和竞争优势对其进行调整和改进。
查看这些模型的列表以确定哪些模型可用于您的业务。
- 广告。这是媒体中使用的一种相当古老的模式，随着内容从印刷转移到在线，它经历了许多变化阶段。在广告模式中，有两个群体的需求必须得到满足：
- 读者（观众）；
- 广告商。
广告商业模式最有效的运作是通过明确的利基市场或大量的流量来实现的
- 联盟营销。联盟计划与广告 了解付费用户构成 计划类似，但有其自身的特点。它通常使用链接而不是容易识别的广告。方案可以不同：
- 从合作伙伴处购买销售线索；
- 在合作伙伴资源上交易横幅；
- 支付目标潜在客户的转变费用；
- 用户执行目标操作的付款等
例如：Ozon、Aviasales
- 委员会。经纪业务充当了卖 领导孟加拉国搜索引擎优化 方和买方之间的纽带，促进了他们之间的交易。每笔交易都会向交易一方或双方收取费用。例子包括房地产中介、活动公司、招聘和公关机构。
- 贸易。在线商品和服务批发商和零售商、零售商、目录卖家、从批发商或分销商处购买产品并将其出售给广大受众的传统卖家。
- 众包。当您成功地团结了许多为您的资源提供内容的人时，这种模型是相关的。它通常与广告形式相结合，但也有其他创收方式。通过适当的激励措施，公司可以吸引广泛的受众来解决他们的问题。
- 制造商。在这种商业模式框架内，企业家自主生产、自主销售商品，消除或大幅减少分销渠道。盈利方式：
- 带有所有权转让的标准销售；
- 有偿租赁是指使用货物并在合同期满后归还货物的租赁；
- 按照约定的条件转让使用权且卖方不失去所有权的许可证；
- 品牌内容是为了营销目的而独立创作的材料和在线资源。
- 特许经营。如今，在各个领域中，采用其他公司已经证明成功且高效的商业模式而非创建自己的商业模式的做法已经十分普遍。特许经营模式涉及出售一项启动并运营成功企业的策略，并获得品牌和支持服务。卖方本质上是在交易其自己的有效方法的使用权。
- 低接触。低服务方式（在销售产品或服务的过程中尽量减少员工参与）使得公司能够向消费者提供相对较低的价格。这种模式具有明显的优势——由于最大限度地减少了雇用和维持团队的昂贵操作成本，因此吸引买家的成本可以承受。
- “剃刀与刀片”。该模型因支持其开发的产品而得名。其理念是以接近成本价出售耐用产品，以便通过出售其一次性补充部件来赚取利润。从长远来看，廉价剃须刀的购买者会自动成为刀片的定期购买者。他与公司建立了持续互动的系统，并保证大量额外购买。
- 市场。市场既可用于销售商品，也可用于服务，其收入来自不同的来源：
- 向买方和/或卖方收取的完成交易的费用；
- 支付额外服务的费用；
- 放置广告横幅等
这个清单还可以一直列下去，但有抱负的企业家应该明白的主要一点是，他们并不总是需要发明一些涉及高风险的新东西。使用已经证明有效的商业方案可以大大简化其开发。
7 个问题助你选择正确的商业模式
商业模式本身的结构由三个要素组成：
- 创造和开发产品的成本（生产、劳动力、原材料、设计等）。
- 组织销售（营销、促销、提供服务、贸易）的成本。
- 获取利润的方法（定价策略、付款方式和条款等）
因此，有效计划的本质可以归结为一件简单的事情——获得比在各个阶段创造产品所花费的更多的利润。困难始于选择正确选项的阶段，以下 7 个评估问题将为您提供帮助。
- 过渡价格。消费者受众是否会很难转换到其他公司的商品和服务？
- 固定收入。您是否需要为每次新销售做出新的努力，还是对后续销售和利润有一定的保证？
- 收入和支出的顺序。您是在产生成本之前还是产生成本之后获得利润？
- 成本结构的特点。你们的成本结构与竞争对手相比，有没有根本性的区别？与竞争对手相比，有根本性的区别吗？
- 权力下放。您的商业模式是否为客户和第三方免费提供了为公司创造价值的机会？
- 扩展潜力。贵公司的增长机会在多大程度上受到与人员、基础设施、客户支持等相关的外部障碍的限制？
- 保护免受竞争。在竞争环境中，您的业务结构如何有效地保护您？
分析和选择商业模式是一个严肃且极其负责任的一步。如果创业公司已经踏上这条道路，就必须一路向前，不能偏离既定目标，也不能片刻忘记。如果您未能了解当前的市场状况和市场趋势，那么今天具有竞争力的模式明天可能会过时。
定期评估您的业务管理方法，就像每年进行一次人体健康预防性体检一样必要，将使您能够及时评估您的状况并适应不断变化的条件。
